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勞動力短缺嚴重影響制造業(yè)整體發(fā)展。受隔離及國家延遲開工政策影響，企業(yè)普遍面臨用工荒和復工難等問題。例如富士康工廠已將所有生產(chǎn)活動全部推遲進行，預計將會導致蘋果在2020年第一季度的iPhone出貨量下降10%左右。上海大眾汽車宣布3500名員工在家辦公持續(xù)兩周，2月10日之前處于停工狀態(tài)。同時，蘇州、無錫等地也出現(xiàn)大量企業(yè)家早已入駐工廠卻無工人上崗的情況，企業(yè)陷入生產(chǎn)停滯。

線下消費需求疲弱顯著影響重點消費品領(lǐng)域。受疫情影響，全社會出現(xiàn)居民活動受限以及重點群體隔離等現(xiàn)象，這直接導致線下消費疲弱，重創(chuàng)重點消費品銷售。其中，銷售模式以線下體驗為主的行業(yè)，受沖擊越大。例如沃爾瑪位于中國的430家門店商品主要由國內(nèi)工廠供應(yīng)，由于銷售受阻，上游企業(yè)將受到重挫。相反，對線下體驗要求依賴性更小的行業(yè)，受沖擊越小。Strategy Analytics報告指出，受疫情影響中國智能手機的出貨量將比預期減少5%，其中中國智能手機市場的出貨量在今年一季度會有超過30%的下滑。

貿(mào)易萎縮對外向型產(chǎn)業(yè)帶來挑戰(zhàn)。外向型制造業(yè)企業(yè)受國外訂單數(shù)影響巨大，疫情影響了中美貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束帶來的良好開局，外向型企業(yè)產(chǎn)能恢復受阻，勞動力、需求等原因共同導致貿(mào)易出現(xiàn)萎縮。例如現(xiàn)代汽車已經(jīng)暫停包括蔚山、全州、牙山工廠在內(nèi)的所有在韓生產(chǎn)線，汽車零部件貿(mào)易嚴重下滑。同時，四川新和公司從新西蘭進口的牛肉骨粉已在青島港滯留12天，導致工廠停滯的同時，還面臨14天免箱期過后繼續(xù)繳納滯箱費的風險。

第三，連鎖反應(yīng)、生產(chǎn)波動、供應(yīng)鏈斷裂、資金鏈緊張持續(xù)影響制造業(yè)發(fā)展。

下游銷售下滑在供應(yīng)鏈上引起連鎖反應(yīng)，重創(chuàng)上游中小企業(yè)。重點消費品及外向型經(jīng)濟貿(mào)易萎縮造成的銷售下滑現(xiàn)象，導致該類產(chǎn)品大批供應(yīng)鏈上游企業(yè)的銷售下降，引起連鎖反應(yīng)，這種在供應(yīng)鏈上的傳導效應(yīng)將對上游數(shù)量龐大的中小企業(yè)造成重大打擊。例如大自然家居30多個工廠停工，旗下5000多個經(jīng)銷商加盟店也都處于暫停營業(yè)狀態(tài)；受服裝行業(yè)低迷、產(chǎn)能不足等影響，占據(jù)全國40%市場份額的橋頭鈕扣預計營業(yè)額將下降20%-30%；Mysteel統(tǒng)計，南方某省22家建筑鋼材企業(yè)合計庫存達到137.5萬噸，較2019年春節(jié)后第一周庫存量增加近40%。

生產(chǎn)異常波動影響制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。勞動力不足、需求疲軟、貿(mào)易萎縮、連鎖反應(yīng)等因素將共同導致制造業(yè)生產(chǎn)的異常波動。據(jù)IHS Markit預計，2月份中國國內(nèi)的面板工廠設(shè)備稼動率將下滑10-15%。同時，醫(yī)護用品、醫(yī)藥等行業(yè)卻得到正向刺激。例如上汽通用五菱、富士康、比亞迪等公司均已開辟口罩等醫(yī)療用品生產(chǎn)線。我國口罩潛在產(chǎn)能每日約2000萬只，目前啟動量約為50%，新增產(chǎn)能缺乏動態(tài)模型有力支撐，正以各種方式大規(guī)模展開。

供應(yīng)鏈斷裂增加未來出口貿(mào)易不確定性。供應(yīng)鏈斷裂，將導致我國制造業(yè)供給能力下滑，影響下游產(chǎn)品交易。同時還會刺激發(fā)達國家制造業(yè)回流，削弱或取代我國制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢。例如博世集團1月初曾針對我國制造業(yè)發(fā)布預警，表示其在中國擁有23家工廠，高度依賴中國生產(chǎn)，疫情可能會導致其全球供應(yīng)鏈存在斷裂風險；夏普公司在發(fā)布會上表示，如果疫情的影響持續(xù)加劇，將考慮將原本放在中國的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)。美國商務(wù)部長羅斯在Fox電視采訪的時候表態(tài)，“這次疫情，有助于制造回歸美國”。

資金鏈緊張成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的不確定因素。大規(guī)模停工停產(chǎn)不僅會造成勞動力閑置，同時也增加了企業(yè)用工成本和償債負擔。例如日豐集團共有員工4500名，雖未開工生產(chǎn)，每月仍需發(fā)放保障成本近2000萬元。生產(chǎn)能力不足增加違約風險，直接導致訂單不能如期完工，企業(yè)面臨違約風險。例如億鑫源毛業(yè)每年3000多萬元出口訂單，如果開工推遲時間過長，是否按時完成訂單仍是未知數(shù)。

此外，疫情還將在社會層面也將造成貨幣基金流動性降低，導致各生產(chǎn)要素GDP有明顯下降?，F(xiàn)金流緊張、供應(yīng)鏈傳導

等原因反過來會對實體經(jīng)濟造成更大沖擊，增加企業(yè)虧損、人員失業(yè)等

問題出現(xiàn)的可能性。

以上相關(guān)影響轉(zhuǎn)自作者：中國信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所

“疫情之下，你看到的是危機，別人卻能看到后面的機會”

二、疫情影響之下的思考

這次新冠肺炎疫情肯定會有很多企業(yè)倒下，這些倒下的企業(yè)多數(shù)和感染新冠肺炎不幸罹難的逝者一樣，都是有基礎(chǔ)病的，于企業(yè)來講，最大的"基礎(chǔ)病"就是公司“現(xiàn)金流緊張”還有經(jīng)營模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題，低毛利低利潤，高負債率等等，突逢新冠肺炎疫情影響，這些有基礎(chǔ)病的企業(yè)很難熬的過去，現(xiàn)實點講也是正常的，優(yōu)勝劣汰。

凡事都有兩面性，從另外的角度來說，對整個社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也是徹底的洗牌與優(yōu)化的良好時機，這

些有"基礎(chǔ)病"的公司一旦現(xiàn)金流緊張，就會在市場上用更低的價格來獲取現(xiàn)金流，有些甚至是低于成本價的訂單他們也接，只是為了茍延殘喘的活下去，這種現(xiàn)象之前對市場也是有傷害的，所以，這次倒下的企業(yè)，并不冤！

任何事情都具有兩面性。

那么反過來說，活下來的企業(yè)至少可以說是在疫情之前公司現(xiàn)金流是充足的，經(jīng)營模式也是健康合理的，那對于他們來講，熬過這次疫情帶來的“黑天鵝”，就是更大，更健康的市場，企業(yè)可能會比疫情之前有更大的發(fā)展空間。

所以不必恐慌，應(yīng)該看到更大的機會，堅持公司的經(jīng)營模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好準備，要相信疫情過后我們會活的更好。

可能需要擔心疫情過后，恢復正常生產(chǎn)了，更大的市場機會來了，自己的生產(chǎn)卻跟不上了吧！

疫情防控期間沒有掉隊，疫情過后反而落后于同行了。

有多少人能在1月20號左右，疫情爆發(fā)的初期，我國的口罩會這么供不應(yīng)求？

“更大的機會肯定是給有準備的人的”

所以，提前做好生產(chǎn)計劃，與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備檢修與備用，非常有必要！